Bernard Arnault : mieux qu’un vautour, un aigle !

Bernard Arnault étant le capitaliste le plus riche de France voire du monde, on est naturellement tentée d’en faire un bouc émissaire de tous les maux du système économique capitaliste actuel.
On ne tombera évidemment pas dans ce piège mais on va tenter dans l’article qui suit de cerner la réalité de la puissance de Bernard Arnault au travers la connaissance de l’activité de son groupe LVMH.

Sources : Hervé Debonrivage |

 Bernard Arnault et son groupe LVMH occupent une position relativement importante dans l’économie française, avec des investissements significatifs dans les secteurs du luxe, des médias, de l’industrie et du mécénat.

Voici des éléments d’information pour connaître ce groupe dont on entrevoit ici qu’une petite partie.

Pour avoir une connaissance plus fine de ces sept secteurs d’activité et de l’étendue de sa puissance au niveau mondial, on peut se référer à Wikipédia 👉[1].

En évitant toute stigmatisation manichéenne inutile, on tente de cerner la réalité factuelle, avec ses aspects contradictoires, du groupe de Bernard Arnault qui, selon les années se situent au premier, au second ou au troisième rang des grandes fortunes mondiales[0].

🔴  Qualifier Bernard Arnault de « parasite », profiteur, rapace ne peut que faire sourire :

• Bernard Arnault est un capitaliste puissant qui utilise des stratégies industrielles, financières (bourse), fiscales, idéologique (contrôle de médias), politique (connivence avec les pouvoirs en place qu’il soit de droite ou de gauche) pour préserver ou améliorer son taux de profit et étendre son influence.
• Il utilise aussi une stratégie sociale et culturelle : en évitant des « casses sociales » trop massives lors des restructurations et en investissant dans des œuvres caritatives et culturelles.
• Sa stratégie de « l’image de marque » s’étend jusqu’à… l’écologie, le respect de la vie et de l’environnement !
• Ce qui m’a le plus étonné dans la consultation de l’article détaillé de Wikipédia, c’est l’analyse du secteur des vins, alcools et spiritueux : le nombre de marques de champagne, vins, whisky, vodka, etc. qu’il contrôle est assez incroyable, et ce, sur toute la planète.

 Groupes de presse et médias contrôlés par Bernard Arnault
Bernard Arnault contrôle plusieurs médias français via son groupe LVMH et d’autres entités.

Parmi les principaux actifs :

• Groupe Les Échos-Le Parisien : Il comprend notamment le quotidien économique Les Échos et le journal généraliste Le Parisien. Les Échos est un des principaux journaux économiques en France.
• Radio Classique : Une station de radio dédiée à la d’accord on arrête ça aussi trop tôt non plus là-dessus musique classique, détenue par le groupe LVMH.
• Challenges : Arnault a acquis une participation minoritaire dans le groupe de Claude Perdriel, qui édite le magazine économique Challenges.

• 

  Le groupe LVMH de Bernard Arnault a finalisé le rachat de Paris Match le 1er octobre 2024[2]. Cette acquisition, amorcée en février de la même année, marque le transfert officiel de l’hebdomadaire depuis le groupe Lagardère, contrôlé par Vincent Bolloré, vers LVMH. Bien que Bernard Arnault ait tenté une première fois d’acquérir le magazine en 2021, ce n’est qu’en 2024 que l’opération a abouti, valorisant Paris Match autour de 120 millions d’euros. Ce rachat permet au groupe d’intégrer un média emblématique du photojournalisme à son portefeuille, distinct du groupe de presse. Les Echos-Le Parisien qu’il possède également. Remarquons que ce type de journal est le support rêvé pour la promotion des articles de mode et de luxe.
• Concernant le montant de ces investissements, il est difficile de trouver une estimation précise des montants exacts engagés pour ces acquisitions et participations, mais il est probable qu’ils représentent plusieurs centaines de millions d’euros, voire plus d’un milliard. Cependant, cela reste une fraction relativement faible de l’investissement global de LVMH.
• Sur « l’empire médiatique » de Bernard Arnault, voir ici 👉[3]

 Groupes industriels contrôlés par Bernard Arnault
LVMH, dirigé par Bernard Arnault, est le plus grand groupe de luxe au monde et comprend un portefeuille étendu de marques dans les secteurs du luxe et du textile, mais aussi dans des domaines diversifiés.

Voici les principales activités :

• Marques de mode et de maroquinerie : Louis Vuitton, Christian Dior, Fendi, Celine, Givenchy, Kenzo, et d’autres.
• Parfums et cosmétiques : Sephora, Parfums Christian Dior, Guerlain, Acqua di Parma.
• Montres et joaillerie : TAG Heuer, Hublot, Bulgari, Chaumet.
• Vins et spiritueux : Moët & Chandon, Veuve Clicquot, Hennessy, Dom Pérignon.
• Distribution sélective : Sephora (cosmétiques) et DFS (duty-free).

En 2022, le chiffre d’affaires du groupe LVMH s’élevait à environ 79 milliards d’euros avec un effectif de plus de 196 000 employés dans le monde, dont environ 30 000 en France. La répartition des investissements de LVMH est majoritairement internationale, le groupe étant très présent sur les marchés asiatiques et américains, mais il continue de maintenir une part notable de ses activités de production en France. (Environ 110 sites de production).

Bernard Arnault et LVMH sont des acteurs significatifs en matière de création d’emplois dans l’industrie du luxe en France. Le groupe emploie plus de 39,000 personnes dans le pays et a investi fortement dans des ateliers de fabrication de maroquinerie, des sites de production de parfumerie et cosmétique, ainsi que des manufactures horlogères. Par ailleurs, LVMH a récemment inauguré ou prévoit d’ouvrir de nouveaux sites de production en France, notamment en région Auvergne-Rhône-Alpes et en Normandie, visant ainsi la relocalisation de certaines productions en France pour répondre à la demande croissante du luxe « Made in France ». Dans le secteur du luxe, LVMH est un acteur clé en matière de création d’emplois industriels et contribue activement à l’économie locale, en stimulant les régions où sont installées ses manufactures.

Remarquons qu’en 1984, lorsque Bernard Arnault acquiert le groupe Boussac, l’industrie textile était en déclin depuis assez longtemps en France pour diverses raisons qu’il serait trop long d’examiner ici. En outre, la concurrence internationale et la faiblesse de la demande de vêtements de luxe en France à cette époque n’ont pas permis à Bernard Arnault de lancer à cette époque une industrie textile de luxe en préservant un taux de rentabilité suffisant.

Mais depuis quelques années, le groupe LVMH manifeste un intérêt croissant pour développer une filière textile de luxe en France. Dans le cadre de sa stratégie d’intégration verticale et de renforcement de son savoir-faire, LVMH a initié plusieurs projets visant à renforcer l’industrie textile et artisanale française, en particulier dans le secteur du luxe. LVMH est particulièrement investi dans le soutien et l’acquisition de manufactures et ateliers spécialisés en textile, maroquinerie et couture, et dans des initiatives pour la formation de nouveaux talents dans ces domaines.

🔴 Quelques étapes concrètes montrent cette démarche :

• Acquisitions et investissements dans les manufactures françaises : LVMH a racheté plusieurs entreprises de fabrication de textiles, de cuir et d’autres matériaux. En 2021, le groupe a par exemple acquis plusieurs ateliers et manufactures en France pour garantir un approvisionnement de haute qualité et renforcer la production locale.
• Création d’emplois et soutien à l’artisanat : LVMH a investi dans des programmes de formation en collaboration avec des écoles de métiers d’art et d’artisanat, dans le but de préserver les savoir-faire traditionnels. En 2021, la maison a inauguré l’Institut des Métiers d’Excellence LVMH (IME), un centre de formation dédié aux métiers d’art, de la création et de la vente. LVMH utilise le label " Nativa Precious Fiber " pour garantir que certains de ses produits en laine et en textile minimisent leur empreinte carbone. Ce label assure que les fibres de laine sont traçables, respectent le bien-être animal, et sont produites de manière durable.

 LVMH et l’écologie

Le groupe LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton) : un leader mondial dans l’industrie du luxe, a mis en place plusieurs initiatives pour réduire son empreinte carbone et améliorer la durabilité de ses activités.

Voici quelques-unes des mesures principales prises par le groupe :

• Programme LIFE 360 (LVMH Initiatives For the Environment), ce programme fixe des objectifs clairs en matière de durabilité pour 2023, 2026 et 2030, autour de quatre piliers : la protection de la biodiversité, la lutte contre le changement climatique, l’économie circulaire et la transparence des matières premières ;
• Transition vers les énergies renouvelables : LVMH s’est engagé à atteindre 100 % d’électricité renouvelable pour ses sites de production et bureaux d’ici 2026. Cela passe par des installations solaires, des accords d’achat d’électricité verte, et une augmentation de la production interne d’énergie renouvelable ;
• Réduction de l’empreinte carbone dans la logistique et les transports : LVMH optimise ses chaînes logistiques pour réduire les émissions de CO₂, notamment en favorisant des modes de transport moins polluants comme le rail et en réduisant le poids et le volume des emballages ;
• Innovation dans les matériaux durables : le groupe investit dans la recherche et développement de matériaux écologiques. Par exemple, certaines marques de LVMH, comme Stella McCartney, explorent des matériaux innovants, recyclés ou biodégradables pour leurs collections ;
• Certification et traçabilité : LVMH impose des critères stricts à ses fournisseurs en matière de pratiques durables et de traçabilité. Le groupe collabore avec des partenaires pour garantir la durabilité des matières premières, telles que le coton, le cuir, les métaux précieux, utilisés dans ses produits ;
• Neutralité carbone de certaines marques : des marques comme Moët & Chandon ont lancé des initiatives de neutralité carbone en intégrant des pratiques durables dans leurs processus de production, notamment dans la viticulture (par exemple, en réduisant l’utilisation de pesticides et en favorisant la biodiversité) ;
• En complément de ces actions, LVMH collabore activement avec des organismes environnementaux et investit dans des technologies vertes pour continuer à progresser dans sa démarche de réduction des émissions de carbone.

 LVMH et la distribution.

Louis Vuitton est le plus grand groupe de luxe au monde, et il occupe une place prépondérante dans la distribution de produits de luxe en France et à l’international. Sa stratégie de distribution repose sur un large réseau de magasins dédiés et des implantations sélectives dans des zones commerciales de prestige, ainsi que des espaces exclusifs dans certaines grandes surfaces premium.

Voici un aperçu de sa présence et de sa stratégie de distribution en France :

• 1. Réseau de distribution en France : magasins et implantation dans les grandes surfaces
  • Magasins propres : LVMH privilégie ses propres boutiques pour conserver une expérience client haut de gamme et contrôler l’image de ses marques. En France, le groupe compte plus de 500 points de vente, notamment à Paris (Champs-Élysées, Place Vendôme, etc.) et dans des villes de prestige comme Cannes, Lyon et Bordeaux.
  • Implantations en grandes surfaces : LVMH opère généralement dans des points de vente spécialisés ou dans les espaces dédiés au luxe de grands magasins comme le Printemps, les Galeries Lafayette ou le Bon Marché, mais il reste rare de retrouver ses produits surfaces classiques.
• 2. Marques françaises et étrangères de LVMH

LVMH possède plus de 75 marques couvrant plus de 75 marques couvrant plusieurs secteurs du luxe, de la mode aux vins et spiritueux, en passant par les parfums, les cosmétiques et les montres. Le groupe gère à la fois des marques françaises de renommée mondiale ainsi que des marques internationales :

• Marques françaises notables : Louis Vuitton, Dior, Guerlain, Givenchy, Kenzo, et Celine.
• Marques étrangères : Fendi (Italie), Marc Jacobs (États-Unis), Bulgari (Italie), Hublot (Suisse), et Benefit Cosmetics (États-Unis).
  • Ces marques couvrent différents segments :
    • Mode et maroquinerie : Louis Vuitton, Fendi, Celine, Givenchy.
    • Montres et joaillerie : Bulgari, Chaumet, TAG Heuer, Hublot.
    • Parfums et cosmétiques : Dior Parfums, Guerlain, Fenty Beauty, Benefit Cosmetics.
    • Vins et spiritueux : Moët & Chandon, Hennessy, Château d’Yquem, Veuve Clicquot.​​​​​​​​​​​​​​

• 3. Stratégie de distribution en ligne et omnicanal
  LVMH développe activement sa stratégie omnicanal. Plusieurs marques du groupe ont une forte présence en ligne, soit via leurs propres sites, soit sur des plateformes de luxe comme 24S.com (propriété de LVMH). Le groupe utilise le numérique pour attirer une clientèle plus jeune et internationale, tout en conservant une expérience en boutique particulièrement soignée pour ses clients les plus fidèles.

🔴 En résumé
LVMH est solidement implanté en France avec un vaste réseau de boutiques et d’espaces exclusifs dans des lieux prestigieux. Avec une soixantaine de marques, dont plusieurs françaises emblématiques, LVMH occupe une place prépondérante dans le luxe français et international. Sa stratégie privilégie des lieux de distribution sélectifs et adaptés à une clientèle haut de gamme.

 Activités financières de LVMH en France et à l’étranger
LVMH, bien que centré sur le luxe, a également des intérêts financiers. Bernard Arnault et LVMH n’ont pas de contrôle direct sur une banque en France, mais ils détiennent des participations financières diversifiées. Arnault détient notamment des parts importantes dans des entreprises stratégiques, comme Carrefour dans le secteur de la grande distribution, mais aussi via des investissements variés au sein de sa holding personnelle Groupe Arnault. Ce dernier réalise des investissements dans différents secteurs économiques via des sociétés d’investissement.

À l’étranger, LVMH et Arnault ont mené des investissements stratégiques dans des fonds et des entreprises financières pour diversifier les portefeuilles. Cependant, LVMH, en tant que groupe, ne détient pas d’institutions bancaires directes mais a des alliances avec des entités financières pour des besoins de financement et des stratégies d’expansion.

 Mécénat et œuvres caritatives

Bernard Arnault et LVMH sont actifs dans le mécénat et les œuvres de bienfaisance, notamment dans les domaines de la culture et de l’éducation :

• Fondation Louis Vuitton : Inaugurée en 2014, cette fondation est dédiée à l’art contemporain et a coûté environ 143 millions d’euros pour sa construction.
• Restauration du patrimoine : LVMH a contribué, par exemple, à la reconstruction de la cathédrale Notre-Dame de Paris en 2019 avec un don de 200 millions d’euros.
• Bourses d’études et programmes éducatifs : LVMH soutient plusieurs programmes éducatifs et de formation, en partenariat avec des écoles et des universités, mais les montants exacts ne sont pas toujours rendus publics.

 Patrimoine immobilier et autres possessions personnelles
Bernard Arnault possède un important patrimoine immobilier résidentiel, principalement en France et à l’étranger.

Bien que les détails ne soient pas tous publics, certaines propriétés sont connues :

• Résidences en France et à l’étranger : Arnault possède plusieurs propriétés en France, notamment en région parisienne. Il est également propriétaire de biens à l’étranger, y compris aux États-Unis.
  • Bernard Arnault possède plusieurs propriétés prestigieuses, y compris des châteaux en France. L’un de ses châteaux les plus connus est le Château Cheval Blanc dans le Bordelais, une propriété viticole de renommée mondiale située dans le vignoble de Saint-Émilion. Ce château est célèbre pour son vin et appartient à LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton), le groupe dirigé par Arnault.
  • En plus de Cheval Blanc, LVMH détient d’autres vignobles célèbres en France et à l’étranger, renforçant ainsi le patrimoine de luxe et de vin de l’entreprise. Bernard Arnault possède également d’autres résidences et propriétés de prestige, bien que les détails exacts de son portefeuille immobilier soient souvent gardés discrets pour des raisons de confidentialité.
• Jet privé : Il possédait un Falcon, mais en 2022, LVMH a confirmé qu’il ne détenait plus d’avion privé en raison de la polémique autour de l’empreinte carbone. Le coût d’un Falcon de ce type est souvent estimé entre 30 et 60 millions d’euros.
• Yacht : Arnault possède le yacht Symphony, un des plus grands yachts privés au monde, d’une valeur estimée à environ 150 millions d’euros.
• Écurie de course : Il détient une écurie de chevaux de course, mais les détails financiers de cette activité restent privés.

 Fiscalité et accusations de paradis fiscaux

Bernard Arnault a été critiqué pour son optimisation fiscale et ses investissements à l’étranger.

Toutefois :

• Impôts en France : Le montant exact de ses contributions fiscales personnelles n’est pas public, mais en tant que résident fiscal en France, il y paie des impôts. LVMH, pour sa part, reste l’un des plus gros contributeurs fiscaux en France.
• Accusations de paradis fiscaux : Arnault n’a pas été condamné pour des activités illicites dans des paradis fiscaux. Toutefois, il a été critiqué pour des montages financiers passant par des filiales au Luxembourg, ce qui reste légal en France bien que controversé[5].

🔴 Licenciements et restructurations

• Bernard Arnault, en tant que PDG du groupe LVMH a supervisé diverses restructurations dans les entreprises sous son contrôle, qui ont parfois impliqué des licenciements. Cependant, ces décisions, comme souvent dans le secteur du luxe et dans les grandes entreprises multinationales, sont généralement motivées par des stratégies de rationalisation des coûts, de modernisation des infrastructures ou d’adaptation aux marchés, et peuvent inclure des suppressions de postes.
• Dans les entreprises du groupe LVMH, certains plans de restructuration ont été menés dans le passé, mais ils n’ont pas nécessairement pris la forme de " plans sociaux " d’envergure avec licenciements massifs, comme cela peut être le cas dans d’autres industries. Bernard Arnault, par sa gestion prudente et stratégique, tend à favoriser des expansions de marché plutôt que des réductions significatives d’effectifs, bien que des restructurations mineures puissent intervenir ponctuellement pour ajuster les performances de certaines filiales. Un exemple notoire est la restructuration de Le Bon Marché, qui s’est modernisé pour mieux correspondre aux attentes des consommateurs, mais qui n’a pas provoqué de licenciements massifs. (Pour plus d’informations[4]).
• Conflits avec les syndicats. Des tensions avec les syndicats ont eu lieu dans certains cas, surtout lorsque des réorganisations ou fermetures de magasins ont été évoquées, comme dans le cas de Sephora sur les Champs-Élysées, qui avait fait polémique en 2013 lorsque le magasin avait été contraint de réduire ses horaires d’ouverture nocturne après une bataille juridique avec les syndicats. Ce type de conflit illustre les frictions entre LVMH et des syndicats, bien qu’il s’agisse généralement de litiges spécifiques et non d’oppositions structurelles à grande échelle.

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 Procédures judiciaires contre Bernard Arnault
Bernard Arnault a été impliqué dans plusieurs affaires juridiques au fil des ans, bien que ces affaires ne soient pas forcément liées à des conflits sociaux.

En voici quelques-unes des plus significatives :

• Nationalité belge : En 2012, Arnault avait provoqué un tollé en sollicitant la nationalité belge, suscitant des spéculations sur un possible exil fiscal, bien qu’il ait finalement renoncé à cette démarche en 2013[6] ;
• OPA sur Hermès : En 2014, LVMH a fait face à des poursuites concernant une tentative d’acquisition progressive d’actions de la maison Hermès[7], jugée comme une OPA hostile par cette dernière. Après une longue bataille judiciaire, LVMH a été contraint de céder ses parts en 2017[8][9] ;
• Évasion fiscale : Son nom est également apparu dans l’affaire des Panama Papers en 2016[10], révélant des structures offshore. Bien que ces pratiques soient légales, elles ont néanmoins alimenté un débat sur l’optimisation fiscale .

🔴 En résumé...

Bien que Bernard Arnault ait parfois affronté des tensions avec les syndicats et fait l’objet de poursuites judiciaires d’envergure, celles-ci concernent plutôt des acquisitions ou des questions fiscales que des litiges de licenciements massifs ou des conflits sociaux majeurs. Sa stratégie a surtout consisté à gérer et à étendre son empire de manière globalement prudente. 

 Le patrimoine de Bernard Arnault : évolution
La progression du patrimoine de Bernard Arnault a été fulgurante au cours des dernières années, surtout en raison de la croissance spectaculaire de LVMH, le groupe qu’il dirige, ainsi que du marché du luxe en général. En effet, de 2012[11] à 2024, sa fortune a été multipliée par 6.76, passant d’environ 28,4 milliards d’euros en 2012 à plus de 192 milliards d’euros en 2024[12]. Voici une estimation de la progression de sa fortune, bien que les chiffres puissent varier selon les sources.

Valeur du patrimoine de Bernard Arnault (en milliards d’euros) :

• 16 décembre 2012 : 28,4 milliards
• 6 décembre 2013   :  33,06 milliards
• 28 décembre 2014 :  31,54 milliards
• 27 décembre 2015 :  32,36 milliards
• 29 décembre 2016 :  39,68 milliards
• 22 décembre 2017 : 63,768 milliards
• 16 décembre 2018 : 68,1 milliards
• 28 décembre 2019 : 106,24 milliards
• 31 décembre 2020 : 115,54 milliards
• 31 décembre 2021 : 177,07 milliards
• 7 décembre 2022   : 166,18 milliards
• 31 décembre 2023 : environ 186 milliards
• 31 décembre 2024 : 192 milliards

Ces chiffres montrent une accélération entre 2021 et 2024, période durant laquelle LVMH a particulièrement bien performé, notamment avec une demande forte pour les produits de luxe en Asie et une augmentation de la valeur des actions de l’entreprise.

La progression n’a pas été linéaire, mais plutôt influencée par la performance boursière de LVMH, la situation économique mondiale et des fluctuations dans le secteur du luxe.

Notes :

[0] Selon le classement mis à jour quotidiennement par Bloomberg, le patron de LVMH est la troisième personnalité la plus riche du monde avec une fortune estimée à 192 milliards de dollars.

[1] LVMH - Moët Hennessy Louis Vuitton

[2] « Paris Match » tombe officiellement sous la coupe de Bernard Arnault

[3] L’empire médiatique de Bernard Arnault

[4] Des chiffres sur les licenciements de LVMH en 2020, les dividendes versés pendant la crise sanitaire,…) Comment la Banque centrale européenne a gavé l’homme le plus riche de France (2020) (2020)

[5] [ATTAC] Bernard Arnault multiplie les mensonges et omissions

[6] Bernard Arnault abandonne sa demande de nationalité belge

[7] Quand LVMH a tenté de prendre le contrôle d'Hermès via le Panama

[8] LVMH-Hermès : les principales dates de la bataille

[9] LVMH lâche ses parts d'Hermès pour 3,4 milliards

[10] " Paradise Papers " : Bernard Arnault et son réflexe offshore

[11] Le patrimoine de Bernard Arnault multiplié par six en dix ans

[12] Bernard Arnault retrouve le podium des plus grosses fortunes mondiales

Pour en savoir plus :

- Pour en savoir plus sur Bernard Arnault

- Site Internet de LVMH
- Biographie de Bernard Arnault sur Wikipédia
- La droite et les affaires : l’exemple de LVMH (2010)

- Comment la gauche a "fait" Bernard Arnault dans les années 1980 (à relier à la biographie des années 1980 – 1990) 

- Pourquoi s’en prendre à Bernard Arnault et LVMH ? par Attac France (2020 – 21)

- Vol au-dessus d’un nid de dividendes : Bernard Arnault, 1er assisté de la République 2022, milliardaire magnat du luxe et des médias

- Le pouvoir d’influence délirant des dix milliardaires qui possèdent la presse française 5 avril 2017 par Agnès Rousseaux